事業計画

さ、昨日はたいへん失礼しました＿|￣|○

夜、遅かったので睡眠不足の為、つい調子に乗ってカードキャプターさくらの話しを･･･
では、本日もさくらの登場人物のケロちゃん風にご挨拶を！

「こにゃにゃちわ～～！」

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またまた、失礼しました。

ということでタイトルどおり本日は事業計画についてのお話を。

介護や経営には全くの初心者である私は思いと、勢いだけで会社を作り必死にもがきながら日々前進をして、さくら介護ステーションの運営をしております。

スタッフも自分たちの夢をかなえようと集まっています。
しかし、そういった理想はあるけれども時に実務に追われ目先のことしか見えなくなってしまうときがあります。

そうした時に私もまだまだ経験が浅いので適切なアドバイスや指示が浸透していないといった状況があります。

かといって、スタッフは本当に一生懸命にがんばってます。昨日も夜の12時まで残って残業をしています。けれどほんとにやって欲しいことになかなか手がつけられないでいます。
なかなかそうした体制が作ることができない。

スタッフの全員も思うようにできない悔しさもあると思います。
今年の初めから私は悩んで新年を迎えました。

そんなときに有難いのが私共が所属している「さくら介護グループ」の存在です。

まず経営のあり方から事業所の運営の仕方までを経営や介護の専門家が指導して頂けます。
そして100店舗を超える同じ志を持った加盟店の仲間がおります。

そうした悩んでいる状況を新年初頭にさくら介護グループの松嶋副社長に相談に行ったところ、まだ私たちは作ったばかりで全員で一丸となっていく事業計画がないことを指摘を受けました。
そして今年前半はまず事業計画を作っていこうと、一緒になって1ヶ月にわたり作成のお手伝いをして頂きました。

そこでついに完成になったときに少し前の話ではありますが、3月下旬にステーションマネージャー会議で東日本のモデル事業所として事業計画の重要性を発表することになりました。
一緒にスタッフのsugiさんも参加して参りました。



参加した皆さんは私と同じ経営者であったり、実際に介護サービスを行うサービス提供責任者の皆さんが真剣に話を聞いて頂きました。

私もたいへん緊張しながら熱い思いを語りました。
（詳しい発表内容は介護のホーマ掲示板にて発表して参ります。



この中で私が言いたかったことは、事業所のスタッフ全員が経営者と同じ意識をもつこと。全員が同じ目標で進むこと。
会社の方針をいかにスタッフ一人一人の目標に置き換えていけるか。
そして決めた目標をいかに実行していくか。作っただけで満足していてはだめなのです。
最後になによりも責任ある介護事業者としてご利用者や社会のためにも会社を発展させていかなければいけないのかを語りました。

まだまだスタートしたばかりで全員の意識は事業計画の実行に向いてはいません。
研修を行うにも全員が集まらない状況です。

しかし、これからも粘り強く全員がいきいきと目標に向かっていけるように私も勉強しながら優秀な人材を育てていきたいと思っております。

もはや、介護の世界で自分だけのスキルアップや同じ業界の人間だけの付き合いでは今後は介護の仕事をやっていけない時代にきています。
現在介護を必要している人、困っている家族の人、そしてこれから先に介護が必要となる方のために、安心してサービスを提供できることを考えてその体制を作ることを、これから専門職の方も考えていくべきなのではないでしょうか？